Sr. Broad Market Project Manager, Distribution & Multi-channel, Zhengzhou/Xian/Shenyang
Zhengzhou, ChinaZhengzhou, China| Xian Nongchang, China
Job ID R0192933 Category Marketing and Commercial Operations Subcategory Marketing and Commercial Operations,Commercial,Marketing and Commercial Operations,Commercial Business Unit Global Portfolio Division Job Type Full timeBy clicking the “Apply” button, I understand that my employment application process with Takeda will commence and that the information I provide in my application will be processed in line with Takeda’s Privacy Notice and Terms of Use. I further attest that all information I submit in my employment application is true to the best of my knowledge.
Job Description
具体职责
- 项目策略与规划：结合业务优先级、市场潜力及渠道覆盖现状，识别广阔市场机会，明确项目范围、目标市场、终端分层及实施路径，制定项目计划、资源需求和预算建议。
- 全流程项目管理：统筹项目启动、试点、推广及复盘，明确工作任务、责任人、交付成果和关键里程碑；跟踪进度、预算及依赖事项，及时识别偏差并推动纠偏。
- 跨部门协同：协调业务团队、市场部、商务、市场准入、医学、财务及法务合规等相关职能，明确职责边界与协作机制，推动关键决策、资源协调及问题解决。
- 渠道与合作模式落地：协同商务及区域团队评估经销商、连锁药店及其他适用渠道的覆盖能力，设计并推进合作方案，支持高潜力终端覆盖、产品供应及渠道协同；合作伙伴选择与合作安排按公司授权及审批流程执行。
- 数据分析与成效评估：建立项目指标及跟踪看板，监测终端覆盖、产品可及性、渠道动销、库存健康度、项目进度及预算使用情况；结合业务结果评估项目成效，提出优化建议。
- 项目治理与沟通：组织项目例会及阶段性评审，维护项目计划、决策记录、风险清单和行动事项，向项目发起人及相关管理团队汇报进展、关键问题和所需支持。
- 试点优化与规模化推广：总结试点经验，形成标准化流程、工具及实施指引，支持区域团队和合作伙伴培训；根据市场差异优化执行方案，推动成熟模式有序复制。
- 合规与风险管理：持续关注相关政策、市场及竞争环境变化，识别项目执行、渠道运营、数据使用及第三方合作风险；遵循适用法律法规和公司政策，落实必要审批，及时升级重大风险并跟进整改。
主要联络人
内部
BU、市场部、商务及区域团队、市场准入、医学、销售效能、财务、法务合规、数字化及数据分析团队等
外部
经销商、连锁药店、相关医疗机构及经批准的第三方服务商等，具体联络范围依据项目需要及公司授权确定
任职资历
教育背景
本科及以上学历，医学、药学、生命科学、工商管理或相关专业。
相关领域工作经验
5年及以上医药行业相关工作经验，其中至少2年项目管理或跨部门项目推进经验；具有广阔市场拓展、商务分销、零售渠道、商业运营或市场准入相关经验者优先。
具备从项目规划、试点实施到推广复盘的实践经验，能够在矩阵组织中协调多方资源；熟练使用Excel、PowerPoint及项目管理工具，具备良好的中文沟通与汇报能力，能够阅读英文业务资料并进行基本工作沟通。
专业知识与技能
项目规划与执行
• 能够将业务目标转化为清晰的项目范围、工作计划、资源安排及可衡量的交付成果，管理关键路径和任务依赖。
• 能够在多任务及不确定环境下识别优先级，主动解决问题，推动项目按计划交付并持续改进。
市场洞察与数据分析
• 理解医药市场、分销及零售渠道的基本运作模式，能够结合政策、终端需求和渠道能力识别广阔市场机会。
• 能够整合多来源数据，建立项目指标、分析业务表现并形成可执行建议，关注数据质量及分析结论的适用边界。
合规意识与风险管理
• 具备医药行业合规意识，能够识别第三方合作、渠道运营及数据使用中的风险，遵循公司授权、审批及信息保护要求。
• 能够建立风险及问题跟踪机制，制定应对措施，及时升级超出职责权限的事项并跟进闭环。
利益相关方管理与影响力
• 能够识别项目关键利益相关方，理解不同团队的目标与约束，建立有效的协作关系和沟通机制。
• 能够在无直接汇报关系的情况下，通过事实、数据及共同目标推动共识、资源协调和行动落实。
沟通协作与变革推动
• 具备结构化表达、会议引导及管理层汇报能力，能够清晰呈现项目进展、业务价值、关键风险和决策需求。
• 能够倾听一线反馈，支持新流程及工具的采用，通过培训、经验分享和持续复盘推动项目成果落地。
